Bogen er set fra virksomhedens vinkel og er en hjælp til dem for at finde den rigtige til jobbet. God udvælgelse af ny medarbejder er en proces hvor alle vinder: virksomheden, ansøgere, ansatte, kunder, leverandører..
Det er på mange måder blevet et mere lige jobmarked. Tendens til gensidig udvælgelsesproces mellem ansøger og virksomhed
Kapitel 8 – Test eller ej?
Tests kan give specifikke og meget relevante bidrag til at vurdere matchet mellem ansøger, job og virksomhed. En persontest er en vurderingsmetode der via en række spørgsmål afdækker en persons typiske karakteristika, kaldes også selvbeskrivelsestest.
Hvad er en persontest?
En persontest er en indirekte målemetode, der kan medvirke til at opstille kvalificerede hypoteser om forventet adfærd hos en given person.
For generelle krav til persontest og andre vurderingsmetoder se Videnscenter for Professionel Personvurderings (VPP) hjemmeside – www.personvurdering.dk
Det kan være en fordel at vælge en persontest, der kan relateres til de fem personlighedsdimensioner (The Big Five), der er den mest udbredte og anerkendte måde at beskrive en person på.
De fem dimensioner er:
- Følelsesmæssig stabilitet vs ustabilitet
- Udadvendt vs indadvendt
- Åbenhed/intellektuel vs konkret jordnær tænkning
- Venlighed vs fjendtlighed
- Samvittighedfuld vs impulsstyring/skødesløshed
Hvad er en analytisk test?
Det er en test hvor ansøgeren skal præstere noget, der viser ansøgerens evner eller erhvervsrelevante sider af analytisk formåen. Denne type test går også under navnet: intelligenstest, begavelsestest, kognitive test, evneprøver, omtankeprøver eller færdighedsprøver
Begge disse tests kan foregå over internettet.
